Consulenza, formazione manageriale coaching aziendale a Udine - Friuli Venezia Giulia

Il percorso di crescita aziendale

Far crescere un’azienda per noi significa migliorare la sua capacità di:

riconoscere i propri bisogni, integrarli e trasformarli in obiettivi concreti
essere consapevoli delle proprie risorse esistenti e reperire le mancanti
utilizzare al meglio le potenzialità agendo con azioni mirate ed efficaci
assimilare i risultati raggiunti

Le persone sono al centro del percorso e sono parti di un tutto, come le cellule di un organismo più grande.

L’obiettivo è creare sinergie, interazioni e adeguate comunicazioni, per il miglior funzionamento dell’«organismo» nella sua interezza.

La consapevolezza di sé è il primo passo verso la comprensione dei bisogni e la realizzazione del proprio potenziale. Il percorso sostiene la presa di coscienza e l’acquisizione di una chiara visione della propria esperienza, insegna a riconoscere ed affrontare le proprie responsabilità agendo attraverso soluzioni creative.

Metodo BEST

M&M ha ideato come modello di lavoro, il metodo BEST, che si basa su avanzati sistemi di training e coaching aziendale, per la creazione di progetti costruiti su misura. Studia la realtà aziendale e si pone degli obiettivi da raggiungere, attraverso un percorso di conoscenza dei veri bisogni del gruppo di lavoro.

La finalità principale dell’intervento è alzare il livello di consapevolezza e di responsabilità, analizzare le problematiche relazionali interne, per migliorare le dinamiche interpersonali e gli aspetti organizzativi nell’ambito lavorativo.

Il programma si sviluppa in un ciclo di apprendimento attraverso l’esperienza, percorre la messa in atto di azioni nuove e, attraverso l’osservazione delle stesse, punta a migliorare l’approccio interpersonale, rendendo attori di questo processo formativo tutti componenti del gruppo.

PERCHÉ affrontare un percorso di coaching:

migliorare le relazioni all’interno dei gruppi di lavoro
accrescere la comunicazione, l’efficacia e l’efficienza lavorativa
superare fasi di crisi ed impasse
cogliere la funzione dei conflitti nel momento di vita aziendale e sostenerne l’evoluzione
migliorare il clima lavorativo e accrescere la motivazione
supportare cambiamenti organizzativi e l’adozione di nuove strategie di business
favorire passaggi generazionali
facilitare avvicendamenti ai vertici, consolidamento della leadership
accompagnare avanzamenti di carriera nei ruoli principali, inserimenti di nuove figure nell’organizzazione
facilitare cambi di proprietà e processi di fusione aziendale
accrescere la cultura di impresa, migliorare i processi aziendali

COME SI SVILUPPA

L’obiettivo è dar vita a un vero gruppo di lavoro coeso, capace di comunicare, organizzarsi e creare un senso di appartenenza alla squadra per puntare alla crescita aziendale.

Fasi operative

Analisi dei bisogni e definizione degli obiettivi.
Elaborazione di un piano d’azione: cosa serve esattamente all’organizzazione per raggiungere i propri obiettivi.
Strategie e supporto all’azione. Come l’azienda attua il percorso di sviluppo.
Trasformazione, assimilazione e crescita.

Formazione e Coaching

M&M svolge formazione dedicata a manager che desiderano migliorare le risorse necessarie allo sviluppo e alla crescita, contribuendo alla creazione di un gruppo motivato e vincente, grazie all’applicazione quotidiana delle competenze acquisite all’interno dell’azienda. Dopo un’accurata fase preliminare di ascolto e una successiva analisi delle informazioni raccolte, viene stilato un programma ad hoc per il raggiungimento degli obiettivi prefissati.

Il programma formativo si basa su interventi mirati a:

alzare il livello di consapevolezza
migliorare le capacità comunicative
aumentare la capacità di essere responsabili (respons - habilitas)
sviluppare la capacità di essere creativi
cogliere la funzione dei conflitti e farli evolvere in qualcosa di costruttivo
utilizzare e valorizzare le risorse presenti
sapersi identificare/disidentificare nell’organizzazione

Chi siamo

M&M è costituita da professionisti che lavorano, ciascuno con le proprie competenze in ambito aziendale e psicologico-relazionale, nella formazione e coaching aziendale per offrire soluzioni flessibili e personalizzate per ogni settore lavorativo.

La creazione di sinergie tra le diverse professionalità rappresenta lo strumento principe di questo modo di lavorare ed è anche, contemporaneamente, obiettivo degli interventi in azienda.

Maria Grazia Fiorini

Laureata in Psicologia ad indirizzo Clinico presso l’Università di Padova nel 1999. Specializzata in psicoterapia ad indirizzo gestaltico presso l’H.C.C. (Human Comunication Center) di Venezia. Dal ’99 lavora come libera professionista in ambito clinico. Nel 2005 inizia la collaborazione come didatta per la Scuola Gestalt di Torino, presso la quale insegna nei corsi di psicoterapia. Dirige a Udine la sede dislocata della SGT e nel 2016 diventa presidente del Centro Gestalt Udine. Dal 2011 inizia ad interessarsi al mondo organizzativo, consegue un Master internazionale sul Gestalt Coaching nelle Organizzazioni, inizia ad occuparsi di consulenza nelle aziende, dando vita alla M&M. Dal 2014 ad oggi svolge il ruolo di consulente e team coach presso diverse aziende ed organizzazioni, compresa l’università di Bologna ed insegna nel Master di Life e Business Coaching presso la Scuola Gestalt Coaching di Torino.

Massimo Biasin

Laureato in Economia all’Università di Udine nel 1998. Entrando nel mondo del lavoro aziendale, da subito nasce l’interesse verso le persone e il loro potenziale, constatando personalmente che maggiore è la loro motivazione e il loro benessere all’interno dell’ambiente lavorativo, migliori saranno le performance e i risultati per l’organizzazione nella sua interezza. Sotto questa spinta approfondisce gli studi di tipo umanistico con un percorso quadriennale in Counseling presso la Scuola Gestalt di Torino e con un percorso in Advanced Executive Coaching organizzato da Faculty Academy of Executive Coaching di Londra. Collabora come didatta con la Scuola Gestalt di Torino nella formazione in counseling fino al 2016, quando diventa co-fondatore del Centro Gestalt Udine. Parallelamente consegue un Master internazionale in Gestalt Coaching nelle Organizzazioni ed inizia ad insegnare Coaching presso la Scuola Gestalt Coaching di Torino, oltre che come consulente libero professionista in varie aziende. Nel 2014 costituisce la M&M nella quale si impegna, con i professionisti che la compongono, ad applicare i principi che orientano gli interventi di consulenza, team coaching e di formazione in piccole e medie realtà. Avvia diverse collaborazioni e diventa consulente organizzativo presso aziende, organizzazioni ed Enti, compresa l’Università di Bologna.

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M&M è un'organizzazione specializzata in consulenza, formazione manageriale e coaching aziendale, che opera per lo sviluppo delle persone e dei gruppi in ambito professionale.